Crea una estretgia de crecimiento para tu empresa para superar los tiempos de crisis.Cada vez es más difícil planificar el futuro. En consecuencia, muchos propietarios y líderes de negocios podrían preguntarse cómo pueden desarrollar una estrategia de crecimiento para el 2021.
Lo que necesitan las empresas es una dirección estratégica que les dé un propósito a su negocio y les ayude a establecer metas realistas para lograr el próximo año.
Aquí hay algunas formas de construir tu estrategia de crecimiento para el 2021:
Concéntrate en lo que puedes hacer
Todas las reglas y regulaciones te han dicho lo que tu empresa no puede hacer, así que lo que debes hacer ahora es concentrarte únicamente en lo que puedes hacer.
Por ejemplo, cuando se les dijo a los restaurantes que no podían atender a los clientes en el interior, pasaron al servicio de entrega a domicilio, comida para llevar y grandes terrazas al aire libre.
No importa qué tipo de negocio operes, esta es la mentalidad que debes desarrollar y utilizar para tu estrategia de crecimiento en el 2021.
La estrategia de poder hacer comenzará con una lista de lo que es posible, por ejemplo:
- Adáptate para generar negocios en línea.
- Investiga nuevos mercados para una potencial expansión y diversificación.
- Sigue interactuando con los clientes para profundizar tu relación.
- Crea una experiencia diferente pero excepcional para tus clientes.
- Revisa la estrategia de marketing.
Una vez que definas lo que puedes hacer, incluso si requieres un ajuste en el entorno empresarial, puedes crear objetivos cuantitativos y un conjunto de tácticas para lograrlo.
Prueba el lanzamiento de nuevos productos
Si tu empresa desarrolla nuevos productos, entonces tu estrategia de crecimiento para el 2021 debe abordar esos lanzamientos con una nueva comprensión de los cambios producidos en el 2020.
Todo, desde la falta de materias primas hasta el cierre de fábricas provocado por el COVID-19, hizo que muchos lanzamientos de productos se detuvieran por completo.
Utiliza esa experiencia para desarrollar una nueva línea de tiempo para el desarrollo de productos, asumiendo que muchos de esos factores pueden seguir afectando el proceso.
Ampliar tu marco de tiempo para el lanzamiento de productos también te ayudará a tomar decisiones comerciales estratégicas sobre mano de obra, marketing y más.
Ahorra costos y tiempo con la automatización
Las empresas recurren a la automatización para ahorrar costos y tiempo, aunque la automatización no cumple con los deberes de una persona real, aún puede ser una solución convincente para algunas tareas específicas.
Por ejemplo, al utilizar soluciones automatizadas de marketing por correo electrónico, ahorrará tiempo y dinero en lo que respecta a la forma en que su empresa maneja el marketing por correo electrónico.
Hoy en día, más empresas que recurren a la automatización significa que más empresas ofrecen soluciones de automatización.
Con un aumento en la competencia y la demanda, se evidencia un aumento inevitable en la calidad y los proveedores de soluciones que llegan al mercado.
Ya sea que necesites automatizar tus sistemas de almacenamiento de documentos o marketing por correo electrónico o tus sistemas de comunicación con los clientes, tu empresa puede operar como si fuera una entidad mucho más grande.
Incluso al mismo tiempo, las empresas pueden recortar empleados al reducir las horas disponibles para los proyectos.
Utiliza la tecnología
Los avances tecnológicos permiten a las pequeñas empresas trabajar de manera más eficiente de diversas formas.
Ya sea que eso signifique colaborar con colegas remotos utilizando software de videoconferencia o enviar mensajes a los clientes, la tecnología permite a las empresas alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.
Para muchas pequeñas empresas, la tecnología ha abierto un nuevo mercado en línea.
Si bien muchas empresas aún atienden a los clientes en persona, muchas organizaciones tienen tiendas en línea.
El comercio electrónico permite a las pequeñas empresas llegar a un público más amplio que se encuentra fuera de su área geográfica, lo que puede ser particularmente útil para ofertas de pequeños nichos.
Como estrategia de crecimiento de tu empresa no dudes en implementar toda la tecnología que puedas con el objetivo de incrementar tus ingresos y al mismo tiempo generar mayor productividad.
Encuentra liquidez
Tener liquidez es imprescindible para cualquier negocio.
En realidad, la falta de liquidez es un problema estructural, el cual en la mayoría de los casos se hace más evidente hasta que ya no se tiene solvencia económica y no se tiene el respaldo suficiente para solicitar préstamos en un banco.
Sin embargo, actualmente existen varias opciones para obtener financiación a través de créditos con garantía inmobiliaria, el cual lo pueden solicitar las empresas para obtener liquidez.
Para obtener este tipo de crédito, tu empresa debe disponer de propiedades inmobiliarias a su nombre, o bien, a nombre de un tercero como lo puede ser un socio o gerente.
Así obtendrás un préstamo contra el valor neto del inmueble y de esta manera, tendrás la liquidez que tu empresa necesita.
En Credimejora encontrarás tu mejor aliado para obtener créditos hipotecarios para tu empresa desde la comodidad de tu casa, de forma segura y en muy poco tiempo.
¡Más certeza que incertidumbre!
A medida que revisas estos enfoques para crear tu estrategia de crecimiento empresarial 2021, sin duda encontrarás muchas acciones que puedes tomar con certeza para contrarrestar la duda que parece tan generalizada.
Al abordar de manera proactiva las áreas enumeradas aquí, puedes mantener tu enfoque en hacer avanzar su empresa con resiliencia y una perspectiva positiva de que el futuro es brillante.